Viernes, 24 Abril 2009 23:59

Renovarse o morir: las redacciones digitales

Escrito por  Casandra López (ed.), Alexandra López (ed.), Javier Mancebo, Valeria Polo y Patricia Vallejo
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Redacción digital Redacción digital

Desde hace ya bastantes años, existe prensa que ha nacido únicamente en Internet. De hecho, esta es la tendencia: nuevas empresas periodísticas que surgen en la Red. Las redacciones tradicionales, para poder seguir ofreciendo información de calidad, también se han visto obligadas a adaptarse a las nuevas tecnologías.

 

El trabajo en los periódicos digitales: la redacción de Estrella Digital

 

Al margen de la adaptación a la web de los diarios convencionales, otros periodistas apostaron completamente por la “red de redes”. Es el caso de Estrella Digital, el primer periódico español exclusivamente online.
Esta apuesta por las nuevas tecnologías, propició que la redacción de Estrella Digital se convirtiera en una de las pioneras dentro de la prensa digital. Su director desde comienzos de 2008, el periodista Armando Huerta, nos enseñó la redacción del diario y nos explicó las principales características de estos medios a la hora de trabajar.

 Imagen de Armando Huerta en la redacción de Estrella Digital, publicación de la que es director.

 

Como la mayoría de los periódicos online, Estrella Digital tie

ne un horario de cobertura, en el que se recogen y publican las noticias más relevantes. Desde las 7.30 de la mañana 

hasta las 12.30 de la noche, los periodistas de este medio online realizan un seguimiento de la información. Aunque estas redacciones también tienen un horario marcado como las convencionales, la diferencia entre ambas se aprecia cuando surge una noticia fuera del horario habitual. En esos casos Internet ofrece una gran ventaja respecto a los otros medios: permite un rápido acceso al periódico a través de cualquier ordenador.

“Cuando ocurre una noticia muy importante, basta con que alguien se entere en la redacción para llamar por teléfono y que, desde tu propia casa, puedas abrir el periódico a las cuatro de la mañana”, comenta Armando Huerta. Además, añade que con un ordenador portátil, él podría estar “actualizando el periódico en tiempo real y tener acceso a los teletipos y a los despachos de agencia”. En definitiva, la inmediatez de Internet posibilita que los diarios online (y cualquiera de las personas que tienen conexión a la red) puedan informar desde cualquier sitio y en cualquier momento.

 

Otra forma de comunicar

El modo de trabajar cuando surge un acontecimiento imprevisto durante el horario laboral, es otra de las diferencias entre este medio y los periódicos de papel. El director de Estrella Digital lo explica de la siguiente manera: “En esos casos lo primero que hacemos en el pleno de la redacción es elaborar lo que llamamos un ‘última hora’, que consiste en destacar la noticia en la parte de arriba de la página web. Puede que no tengamos información más que para un par de líneas, pero lo destacamos arriba, ya que es una información de alcance a la que conviene prestarle atención”.

Ese es sólo el primer paso cuando ocurre un suceso inusual. El propio Huerta continúa describiendo la situación: “De forma paralela, como sabemos que todavía van a tardar en llegar las imágenes y fotografías, pero queremos informar con la máxima inmediatez lo que hacemos es encargar la realización de un mapa para que podamos ubicar donde ha tenido lugar ese hecho concreto”.

Imagen de la redacción de Estrella Digital a la hora del cierre.

 

Sin embargo, en los diarios online no sólo se trabaja con imágenes y texto. Internet ha propiciado la aparición de un elemento nuevo en estos periódicos: la comunicación audiovisual, que les aporta un valor añadido que los distingue de la prensa tradicional. Y es que los diarios digitales necesitan tener un departamento de documentación audiovisual que les facilite este tipo de material, ya que es fundamental para complementar la información escrita.

 

Estrella Digital demuestra, a su vez, que las redacciones de prensa digital no requieren infraestructuras de gran tamaño como las de los periódicos impresos. La propia redacción de este diario no es excesivamente grande: un amplio piso de Madrid equipado con la tecnología necesaria es suficiente para poner en marcha un periódico como este.
En la redacción de este periódico, que se fundó en 1998 por el periodista Pablo Sebastián, trabajan actualmente: 22 redactores, alrededor de 12 personas dedicadas al diseño y al servicio informático, y 33 columnistas (entre los que figuran nombres tan conocidos como el de José Oneto, José Antonio Zarzalejos, Josep Borrel o Jaime Peñafiel). No hay olvidarse de mencionar a su director, Armando Huerta; a la subdirectora, Chelo Aparicio, y al editor, Germán Yanke.

El trabajo en las revistas digitales: El Confidencial Musical

Las revistas temáticas online tienen una dinámica propia de funcionamiento, que difiere de las revistas tradicionales. Según Itxu Díaz, director de Elconfidencialmusical.com y Popes80.com: “La labor del periodista en un ‘confidencial’ es ligeramente diferente a lo convencional. El Confidencial Musical trata de ofrecer noticias diferentes a las que ya ofrecen otros medios musicales: en ECM importa más el dato novedoso que la extensión de una información, importa más el reportaje de investigación sobre un determinado rumor que la opinión o crítica musical, y las tendencias e interioridades de la industria musical más que los lanzamientos discográficos previstos”.

Habitualmente las redacciones de los periódicos se reúnen todos los días para planificar cómo se va a desarrollar el periódico del día siguiente (si son de tirada diaria), y prácticamente hasta la última hora del día no se sabe con certeza qué noticias entraran; o una vez a la semana si el periódico es de tirada semanal. Las redacciones se reúnen y se plantean los temas entre todos los periodistas, e incluso la manera de tratarlos y trabajarlos. Después el redactor jefe reparte los temas y asigna la fecha de entrega si los temas están previstos en la agenda o no son de inminente actualidad.

Un periodismo diferente

Esta rutina de trabajo cambia en las redacciones virtuales de los medios, la manera de trabajar y la manera de relacionarse con los jefes y compañeros es distinta: siempre es a base de emails. Según Itxu Díaz, “La Redacción virtual de ECM es como un grupo de noticias (un yahoogroup, por ejemplo) privado, donde estamos sólo los que formamos parte de la misma. Lo que significa que los mails que se envían a la Redacción Virtual los ve toda la redacción y cualquiera puede intervenir o responder”.

Imagen de Itxu Díaz, director de El Confidencial Musical.

Además, las noticias se pueden elaborar de dos formas distintas: por iniciativa del redactor o por iniciativa del redactor/a jefe/a. “Puedes proponer encargarte de determinada información que se te ocurra, conozcas o te interese. Me lo propones a mí o a alguien de la dirección, y salvo que haya alguien ocupándose de esa misma noticia, o no encaje para nada en nuestros contenidos, te daremos luz verde para hacerla, o, cada pocos días proponemos varios temas pendientes a toda la Redacción Virtual, para que cada uno solicite encargarse de lo que más le interese redactar o investigar si fuera necesario. Así vamos ‘adjudicando’ las noticias, con bastante libertad pero con cierto orden para evitar informaciones duplicadas.”
Lo cierto es que trabajar en una redacción virtual es más cómodo que trabajar en una redacción normal. Se trabaja con la misma seriedad pero no se dedica el mismo tiempo, al menos en ECM existe una gran flexibilidad ya que la mayoría de los colaboradores aún son estudiantes.

El trabajo de las revistas digitales (II): la redacción de FUXYZ

FUXYZ es una revista que nació exclusivamente en Internet. Esta destinada a un público joven y moderno. Su contenido: música, arte, cine y moda. Según palabras de Blanca del Río, redactora de moda de FUXYZ: “FUXYZ lo que intenta es abrir caminos a gente joven y nueva en el panorama de la música, la moda y el arte. Les da la oportunidad de darse a conocer. Aunque también tratamos otros temas más asentados desde un punto divertido y ameno que enganche al lector. De todas formas es una revista joven y ahora se encuentra en un momento experimental, viendo qué línea y qué caminos funcionan mejor según las visitas que tenemos, así que es posible que todo esto que cuento cambie el día de mañana o le de una vuelta.”

 

La forma de comunicación, entre los miembros de la redacción, es fundamentalmente vía email y telefónica, aunque también hacen algunas que otras reuniones físicas. Disponen de redacciones en: Barcelona, Vizcaya, Galicia y Tenerife. En cuanto a los temas que tratan, cada redactor envía sus ideas al coordinador correspondiente y éste junto con el director general, decidirá que se publicará y que no. En las reuniones presenciales, suelen establecer el guión de los números de varios meses. Imagen de la portada de marzo de la revista Fuxyz

En cuanto a la dinámica individual de cada número, a mediados de cada mes los jefes de contenido mandan indicaciones a cada redactor para el siguiente número de la revista. Una vez leídas las instrucciones, los redactores comienzan a trabajar y una vez finalizado su trabajo los mandan a los directores para maquetar y al web master.

Un medio multimedia, una planificación multimedia

FUXYZ esta dividida en lo que es la web y lo que es FUXYZ como revista digital propiamente dicha. La web tiene una actualización semanal, con contenido breve y editoriales, que los redactores mandan al web master. La revista, esta disponible en la web para descargarla en pdf de forma totalmente gratuita, su actualización es mensual como cualquier otra revista de papel.
Algo destacable de esta revista digital, es la gran presencia de elementos multimedia: videos, audios... Por ejemplo, en el apartado de entrevistas no hay una foto fija, si no que van apareciendo varias fotografías diferentes. Además, cuentan con un apartado que se denomina multimedia. Es una apuesta que dota de un mayor dinamismo al sitio web.
Los encargados de hacer posible FUXYZ son:
DIRECTOR EDITOR: Pascal Leurquin (también se encarga de las editoriales con las modelos que salen en portada)
COORDINADOR PROYECTO: Diego Muñoz (webmaster)
COORDINADOR DE CONTENIDOS: Alfonso Sánchez (sobre todo lleva el tema de moda)

Por último, cuenta con un/a coordinador/a por cada redacción, con siete redactores y cuatro colaboradores.

 

 

Las redacciones tradicionales se están adaptando

Imagen extraída del Documental Multimedia Redacciones Online, un video en el que se muestra cómo son las redacciones digitales de algunos de los periódicos más conocidos de España y América Latina.

 

 

Los medios impresos, con el fin de adecuarse a la Red, han necesitado contar con dos
redacciones separadas que trabajan con un mayor o menor grado de coordinación entre sí. Este es el caso, por ejemplo, de ABC. Manuel Erice, subdirector de la edición digital de dicho periódico, lo explica así en el Documental Multimedia Redacciones Online: “Partimos de dos redacciones separadas físicamente. Buscamos una futura integración, pero no es un objetivo prioritario a corto plazo”.

En el diario Clarín, en cambio, optan por una redacción totalmente integrada para las dos ediciones. En El Mundo optan por un modelo mixto, en el que existe una redacción dedicada a la edición digital, a la que suman un número importante de periodistas que trabajan para ésta integrados en las distintas secciones de la redacción clásica.

La creación de un nuevo estilo

Se dice mucho que los medios digitales están ahora por encima de sus antecesores, y es verdad que presentan ventajas, como la inmediatez y la interactividad. Armando Huerta, el mencionado director del diario Estrella Digital, lo sabe: “La gran ventaja de este medio es la inmediatez, la posibilidad de poder contar las cosas en tiempo real. Es tan rápido que se puede publicar al tiempo que se conocen los acontecimientos”.
Esto ha sido lo que ha propiciado que las cuotas de lectores de prensa digital hayan aumentado rápidamente y superen con creces a las del medio impreso. “El Mundo tuvo 21.188.842 usuarios únicos en marzo en Internet, según su portada de la edición impresa. Estamos hablando de registros extraordinariamente superiores a los que pueda registrar el propio diario en su otra versión. Los registros de acceso de los periódicos digitales, no es que muy pronto vayan a estar por encima, es que ya están muy por encima del número de lectores que puedan tener los periódicos en papel”, afirma Huertas.
El hecho de que los periódicos impresos sólo tengan fácil acceso dentro de una misma frontera, puede ser la razón por la que los digitales, gracias a la gran cobertura de Internet, cubran las necesidades de un usuario más universal. Armando Huertas lo explica: “Si nosotros nos expresamos en una lengua como la española, nuestro público potencial ya no son los españoles, ni en el caso de Estrella Digital, que cuenta con un porcentaje importante de lectores de América latina. Nuestro público potencial es el mundo entero. Y esa, la universalidad del mensaje, en un mundo cada vez más globalizado, es una de las grandes ventajas de Internet y que los periódicos digitales, desde luego, debemos aprovechar”.

 

Imagen compuesta por dos fotografías: en la de la izquierda aparece una mano escribiendo con una pluma y en la de la derecha se ve una mano escribiendo en un teclado.

Las barreras más altas son las idiomáticas pero, esté en el idioma que esté, la información está recogida en el mismo sitio: frente a la pantalla del ordenador. Estas nuevas formas de consumir prensa suponen la creación de estilos propios para este ámbito que, aunque es muy parecido al de su antecesor tradicional, presenta algunas diferencias en el aspecto de la redacción.
Una de ellas es que los titulares deben ser más concisos, si cabe, y se alude a la brevedad en los libros de estilo. En este sentido, la claridad sirve también para que el lector, mucho más universal en los medios digitales, pueda captar el mensaje, sea de donde sea, o esté en la parte del mundo que sea.
Por otro lado, mientras los periódicos impresos han de hacer referencia a noticias anteriores con ayuda de columnas explicativas y demás recursos, en la red se pueden actualizar y aludir a otras noticias relacionadas simplemente mediante un enlace. Esto, sin duda, facilita las cosas a los lectores, y se convierte en una de las grandes ventajas de los medios en Internet.
En la prensa digital, las referencias pueden ser mucho más útiles en el sentido de que el usuario puede acceder a otros contenidos relacionados con mucha facilidad, y no tiene que esforzarse en buscar otras fuentes por su cuenta. Todo está al alcance de un click, y ya no hay excusa para no estar informado.

 

Visto 8294 veces Modificado por última vez en Jueves, 27 Septiembre 2012 01:07